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            堅持穩中求進 聚焦內涵集約 全力譜寫新時期高質量發展建工新篇章——山西建投建工集團二屆一次“雙代會”隆重召開

            來源: 時間:2022-01-24 18:43:52 [ 打印 ] [ 關閉 ]



            1月23日,山西建投建工集團二屆一次職工代表、工會會員代表大會隆重召開。會議嚴格落實常態化疫情防控措施,采取“現場+視頻”形式召開。山西建投集團副總經理倪華光出席會議并講話。






            會議全面總結回顧了集團公司過去一年的發展,明確了2022年工作思路和目標,并部署了重點工作。大會審議通過了《集團工作報告》《工會工作報告》《2021年度業務招待費開支情況及幾個重大事項的報告》《集團公司二屆一次職代會代表提案處理情況的報告》《2022年各項經濟技術指標說明》;選舉產生了集團公司第二屆工會委員會、工會經費審查委員會;通過了各項決議。






            上午,大會聽取并審議了集團公司黨委副書記、副董事長、總經理賈紅軍作的題為《堅持穩中求進 聚焦內涵集約 全力譜寫新時期高質量發展建工新篇章》的工作報告,集團公司專職黨委副書記、副董事長、工會主席王少波作的題為《凝心聚力強服務 勇毅前行開新局 團結引領廣大職工為集團公司高質量發展再立新功》的工會工作報告。




            賈紅軍在報告中全面回顧了2021年集團公司的行政工作。報告指出,2021年,山西建工集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在建投集團的堅強領導下,緊緊圍繞“協同提質年”管理主題,以“12368”戰略行動方針和“十二字”戰略落地舉措為指引,著力構建“建筑業+金融+科技”的新一體兩翼格局,改革發展呈現新氣象、邁上新臺階,實現“十四五”良好開局。

            報告指出,2022年集團公司工作指導思想是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,弘揚偉大建黨精神,不斷鞏固拓展黨史學習教育成果,深入學習落實中央經濟工作會議、山西省委經濟工作會議和建投集團工作會議部署,按照省委“全方位推動高質量發展”總體思路和要求,堅持穩中求進總基調,以“12368”戰略行動方針和“十二字”戰略落地舉措為指引,堅定踐行“十四五”期間“133459”發展策略,緊緊圍繞“打造城市綜合運營服務商”的發展愿景,推動發展模式由外延粗放向內涵集約轉變,攻堅克難,團結奮進,積極推進各項工作落實到位,確保企業全方位高質量發展,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

            賈紅軍強調,今年集團公司的管理主題為“內涵集約發展年”,要重點做好五方面工作:一是統籌“四個一步”,深化區域領域,確保市場經營再突破;二是圍繞“十一項能力”,聚焦提質增效,促進企業核心競爭力再提升;三是堅持“七個必須”,強化基礎管理,實現內涵集約式發展;四是聚焦“五個抓手”,加強團隊建設,推動人才強企戰略不斷深化;五是突出“三個常態”,堅持黨建引領,保障企業行穩致遠、健康發展。






            王少波作的工會工作報告,回顧了2021年工會工作所取得的驕人成績,并表示,2022年是黨的二十大、工會十八大召開之年,也是集團公司“十四五”規劃實施、全方位推動高質量發展關鍵之年,集團公司工會將緊扣集團公司2022年工作指導思想及“內涵集約發展年”管理主題,堅持守正創新、強化使命擔當、發揮組織優勢,蹚出工會工作新路子,開啟工會工作新征程。

            他表示,2022年工會工作將重點做好五方面工作:一是高舉鮮明旗幟,堅定“一個方向”,以新思想引領新擔當;二是加強民主管理,做好“兩個圍繞”,以新關系積蓄新動能;三是立足幸福建工,推動“三大建設”,以新答卷回應新時代;四是精誠做好服務,做好“四個提升”,以新內涵謀求新福祉;五是夯實基礎建設,狠抓“五個推進”,以新形象彰顯新作為。






            會上,倪華光用“成績顯著,思路清晰,部署到位,未來可期”16個字,對建工集團過去一年來的工作表示肯定。針對集團公司未來的發展,他強調:要研究政策,弄清形勢,緊跟趨勢,順勢而為。一要緊跟建投步伐,搶抓發展機遇。二要持續深耕細作,強化自身優勢。強化戰略引領及執行的優勢、投資運營的優勢、殺手锏業務的優勢、對內管理的優勢。三要加快走出去步伐,做出建工貢獻。四要強化品牌塑造,繼續發揚三種精神。發揚內外協同的合作精神;發揚以現場保市場的工匠精神;發揚敢打硬仗、能打勝仗的鐵軍精神。五要推進合規管理,堅決做好風險防控。杜絕市場經營不規范行為,打造清廉建工,堅持全面從嚴治黨,做好常態化疫情防控。六要做好人文關懷,打造建工的人才實力。凝聚“有激情、負責任、敢擔當、能合作”人才隊伍。





            下午,各代表團進行了分組討論。代表們本著對企業高度負責的精神,充分履行代表職能,認真討論、審議,形成了一系列指導發展實踐的意見建議。






            集團公司總會計師姜秀峰作關于2021年度業務招待費開支情況及幾個重大事項的報告





            集團公司紀委書記李軍作關于集團公司二屆一次職代會代表提案處理情況的報告






            集團公司副總經理劉喜峰作2022年各項經濟技術指標說明




            黨委書記、董事長邢六斤代表集團公司領導班子進行了述職








            賈紅軍代表集團公司與王少波簽訂工資集體協商專項協議、集體合同和女職工特殊權益保護專項集體合同。






            集團公司與分(子)公司代表簽訂2022年度經營管理責任書。






            會上,表彰2021年度集團公司先進集體、先進個人。






            邢六斤作總結講話。他指出,2021年,是站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點、奮進新時代實現新發展的開局年,是全面展開“十四五”建設任務的啟動年,是實現轉型高質量發展的協同提質年。建工人以“12368”戰略行動方針和“十二字”戰略落地舉措為指引,堅持改革創新根本動力、聚焦企業治理重點難點,弘揚“利于客戶、利于行業、利于社會”的價值導向,塑造“有良心、有尊嚴、有溫度”的企業形象,把握山西中部城市群發展進入國家規劃重大機遇,融入“一群兩區三圈”的城鄉區域發展新布局,積極參與太忻經濟區建設,高質量推進各項工作落實到位。

            對今后工作,他強調:要研究政策,看清大勢,保持清醒,善思善為;要緊跟建投,融入建投,把握建投發展新機遇;要直面問題,真抓實干,勇當建投發展排頭兵;要時刻內省,強化管控,堅定構筑牢防火墻;要關注人才危機,在人才建設中,用心用力。

            他提出三點要求:一是把握形勢,搶抓機遇,努力實現追趕超越新突破。要清醒地認識到,挑戰與機遇并存,壓力與動力同在,既要正視困難,又要堅定信心;要牢牢把握國家改革發展之“機”、山西轉型綜改之“勢”,在勇蹚新路征途上擔當作為、奮力前行。

            二是堅定目標,擼袖實干,努力開啟轉型升級新征程。要把思想統一到集團公司黨委對面臨形勢的科學判斷上來,加強行業前瞻性研究,把握市場發展規律,明晰發展方向;要不斷調整生產布局,優化干部人才結構,盤活人力資源,提升管理效能;要進一步推動與煤規院集團、靜態交通公司、晉南產業園區的協同運營,強化共進共贏。

            三是黨建引領,群策群力,努力鍛造企業穩健發展新典范。提高政治站位,旗幟鮮明講政治;加強黨員管理,從嚴從實正黨紀;強化組織隊伍,德才兼備選人才;聚牢黨群合力,弘揚正氣聚人心。

            最后,大會在雄壯激昂的《山西建工集團之歌》中勝利閉幕。

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